Money for Value is gespecialiseerd in de vertaling van de strategische visie van de ondernemer naar de operationele uitvoering door de ondernemer en/of zijn personeel. Dit specialisme vindt onder andere zijn vertaalslag in de dienstverlening op het gebied van business planning maar ook in adviezen op het gebied van puur financieel management.
Met name in sterk groeiende organisaties, waar meerdere stake holders bij betrokken zijn (aandeelhouders, personeel, externen) wordt het, naarmate de organisatie groter wordt en er meer mensen bij de organisatie betrokken raken, steeds moeilijker om deze link te leggen. De realisatie van de doelen van de onderneming komen hierbij mogelijk in gevaar, de financiële bestuurbaarheid wordt steeds lastiger.
Money for Value helpt de ondernemer/onderneming om het management controlsysteem aan te passen aan de eisen die de omvang van de organisatie stelt. Onze visie is dat hierbij veel aandacht besteed moet worden aan de menselijke factor binnen de organisatie, zitten de juiste mensen op de juiste plaats en hebben zij de beschikking over de vereiste middelen (bevoegdheden en verantwoordelijkheden) om hun taak naar behoren te kunnen uitvoeren.
Ook de structuur moet passen bij de omvang van de organisatie en de verandering die hier door groei in kan optreden.
Zitten de mensen op de juiste plaats in een passende structuur dan moeten zij vervolgens over de informatie kunnen beschikken om te kunnen sturen op realisatie van de strategische doelen van de onderneming. Money for Value helpt bij het ontwikkelen van een management informatie systeem op basis van Kritieke Prestatie Indicatoren (KPI's) en het opzetten van een planning en controlcyclus om deze informatie juist, tijdig en betrouwbaar bij de verantwoordelijke managers te krijgen.
Naast de bestuurbaarheid van de organisatie is optimale inzet van de beschikbare financiële middelen een speerpunt voor Money for Value. Via benchmarking (intern en extern) en financiële analyse wordt onderzocht hoe efficiënt er gewerkt wordt en vervolgens bepaald of en hoe dit beter kan. Ook de effectiviteit van de inzet van middelen, worden deze besteed daar waar ze het hardst nodig zijn c.q. het meeste opleveren, is hierbij van cruciaal belang en wordt door Money for Value onderzocht. Zo kan Money for Value bedrijven begeleiden bij het vormgeven of optimaliseren van hun werkkapitaalbeheer, bij investeringsbeslissingen en risicobeheer.
Money for Value brengt advies uit over bovenstaande onderwerpen maar neemt, indien gewenst, ook de verantwoordelijkheid voor de uitvoering ervan in de vorm van interim-opdrachten binnen de onderneming (zie interim-management). Tussenvorm is dat Money for Value de onderneming als coach begeleid bij de implementatie van de gegeven adviezen of op regelmatige basis spart met de ondernemer over de te nemen stappen (zie coaching).
