Business planning is de basis van goed ondernemerschap, het is de vertaling van de visie van de ondernemer naar een uitvoerbaar plan en een leidraad voor de bedrijfsvoering. Doordat de ondernemer voor uitvoering van zijn visie nadenkt over kansen/bedreigingen waarmee hij geconfronteerd wordt en de sterktes/zwaktes binnen zijn plan, onderneming en niet te vergeten persoon, wordt het proces van ondernemen minder een kwestie van vallen en opstaan.
Omdat het business plan de vertaling is van de visie van de ondernemer(s) is het een must dat zij nauw betrokken zijn bij de totstandkoming van het plan. De rol van Money for Value varieert met de rol die de ondernemer bij het maken van het business plan zelf wil of kan innemen. Idealiter schrijft de ondernemer het plan zelf, Money for Value kan hierbij als coach (zie ook coaching) de ondernemer ondersteunen en eventueel de nodige research doen voor de ondernemer. Ook kan Money for Value de ondernemer helpen bij specifieke onderdelen van het business plan (bijvoorbeeld de financiële paragraaf). Ook is het mogelijk dat Money for Value, op aangeven van de ondernemer(s), het plan schrijft.
Diepte en complexiteit van het business plan kunnen variëren, afhankelijk van aanleiding tot en doel van het business plan. De onderwerpen van het business plan staan wel vast, Money for Value baseert zich hierbij op de volgende 6 p's:
- Personen
- Product
- Prijs
- Plaats
- Promotie
- Poen
De eerste vijf p's maken regulier deel uit van de zogenaamde marketingmix, de 6e p hebben wij zelf toegevoegd en is het sluitstuk van het business plan. Een gedegen analyse van deze 6 items levert een goed beeld om het plan van de ondernemer te kunnen beoordelen en uiteindelijk ook te implementeren. Tevens dient het als basis om de financiering van het plan en/of de onderneming te kunnen opzetten en, indien nodig, te arrangeren.
